Scaling Operations

Complexe operaties
groeien en professionaliseren.

Leiderschap voor complexe operationele transformaties — van strategie tot go-live en ramp-up.

Joost Poelgeest ondersteunt directies en teams bij het ontwerpen, contracteren en verbeteren van (grootschalige) operaties.

Wat ik breng

Meer dan 15 jaar operationele leiderschapservaring in e-commerce, retail, logistiek en productie. Bij bol.com leidde ik de bouw en het opstarten van zeven geautomatiseerde fulfillmentcentra (grote CAPEX portfolio) en een last mile en retouren team. Als COO bij Cycloon stuurde ik een operatie van 1.000 medewerkers op 50 locaties.

Sindsdien werk ik als onafhankelijk adviseur en interim-manager voor bedrijven die voor grote operationele vraagstukken staan: mechanisering, nieuwbouw, capaciteits- en productitiviteitsverbetering of operationele stabilisatie.

Mijn kracht is het vertalen van complexe vraagstukken naar uitvoerbare stappen die direct waarde bieden — en het coachen van teams die dat zelf kunnen realiseren.